Ежегодно более 11000 бухгалтеров, экономистов, кадровиков и программистов
используют наши курсы для освоения программ 1С.

Настройка системы 1С:ERP и организация проекта перехода с 1С:УПП

Рейтинг: (0.0)

В связи с тем, что фирма «1С» с 2026 года планирует снимать программу 1С:Управление Производственным Предприятием с поддержки, перед многими предприятиями встал вопрос о том как организовать переход на систему 1С:ERP.

В рамках данного курса автор попытался рассказать:

  • Как правильно настроить новую систему, как те или иные настройки системы влияют на её поведение.
  • Какие организационные и технические задачи потребуется решить на предприятии в рамках проекта перехода.
  • Как организовать работу команды на проекте внедрения новой системы.

Цель всего этого: минимизировать затраты предприятия на переход и превратить данный проект в инвестиционный – который быстро окупится и принесет в дальнейшем предприятию дополнительную выгоду – например, в виде сокращения неликвидных запасов за счет оптимального планирования закупок, или роста продаж при использовании функционала CRM 1C:ERP.

Также автор постарался обозначить возможности новой системы, которые позволят отказаться от существующих доработок или дополнительного программного обеспечения и, таким образом, минимизировать затрат на сопровождения ИТ инфраструктуры предприятия.

Курс является, в определенным смысле, базовым курсом об 1С:ERP, который может служить фундаментом для дальнейшей проработки специфических задач внедрения  системы. После выхода курса будут актуализированы два отраслевых курса – по автоматизации пищевой отрасли и машиностроительных/приборостроительных предприятий – это позволит создать у слушателей законченную картину работы системы – от базовых настроек и задач загрузки/внесения начальных остатков до практик решения специфических отраслевых задач. Также, опираясь на данный курс, слушатели смогут более предметно погрузиться в специфику решения отдельных технических задач – прослушав специальные курсы по управлению производством, бюджетированию, регламентированному учету и пр. в 1С:ERP.

При подготовке курса использовались материалы, которые были получены в рамках проектов внедрения 1С:ERP, выполняемых фирмой «1С», а также партнерами фирмы «1С», которые регулярно выполняют подобные проекты.



Онлайн

Купить
  • Пользовательская цена:
    4288.00 руб.

Для кого предназначен данный курс

  • Для руководителей служб предприятий, которые хотят разобраться как устроена новая система и какую пользу они могут получить от её внедрения.
  • Для специалистов ИТ служб предприятий, которые хотят грамотно организовать процесс перехода на 1С:ERP – выставить правильные задачи профильным службам и распланировать свою работу.
  • Для специалистов фирм партнеров (аналитиков, архитекторов и т.п.), которые хотят получить целостную картину настройки новой системы – какие организационные задачи нужно своевременно передать заказчику на проработку, без чего проект внедрения может зайти в тупик или потребовать значительных дополнительных затрат на перенастройку системы в процессе внедрения.

Чего не будет в данном курсе

  • Подробного рассказа о решении отдельных учетных задач – например о том, как оформить счет-фактуру, оформить модернизацию ОС, возврат товара поставщику и пр. технические моменты. Время обучения ограничено и уже есть готовые учебные материалы, которые помогут слушателям решить эти задачи – в курсе буду даваться ссылки на эти источники.
  • Подробного рассказа о функционале РСБУ – готовится новый учебный курс на эту тему.
  • Рассказа о настройке функционала МСФО – существует хороший готовый учебный курс.
  • Рассказа о функционале управления персоналом и расчета заработной платы – существует хороший готовый учебный курс.

Автор курса

Андрей Мироненко – руководитель направления поддержки ключевых проектов фирмы «1С», а также практикующий специалист, активно участвующий в выполнении пилотных проектов внедрения «1С:ERP» проводимых фирмой «1С».

Автор учебных курсов по 1С:ERP фирмы «1С». Соавтор книги «1С:Академия ERP. Управление продажами и взаимоотношениями с клиентами».

Директор по развитию во Внедренческом Центре «Раздолье» в 2015-2019 годы.

Тема занятия

Краткое содержание

Длительность (часов)

1

Экономика предприятия

Структура базовых объектов учета

Виды учета их назначение

Принципы организации управленческого учета

Регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет и его настройка

Настройка механизмов учет расходов и расчета производственной себестоимости

Настройка механизмов учет доходов

3

2

Управление цепями поставок

Склады предприятия и их настройка

Настройка цепей поставок внутри предприятия

Методы планирование обеспечения (поставок)

Обеспечение заказов и резервирование товаров на складах

3

3

Управление производством

Структура производства и её настройка

Управление производством «как в 1С:ERP»

НСИ производства

Варианты управления производством «как в 1С:УПП»

3

4

Ведение основных справочников предприятия

Справочник «Номенклатура» и сопутствующие справочники

НСИ продажи

НСИ закупок

ОС и НМА

3

5

Управление закупами и продажами – специальные задачи

Функционал CRM

Решение специальных задач продаж (работа с сетями, торговые представители, проектные продажи и пр.)

Решение специальных задач закупок (1С:Бизнес-сеть, запросы/коммерческие предложения поставщиков, доставка и пр.)

3

6

Финансовое планирование и бюджетирование

Казначейство

Инструменты бюджетирования

Простая модель бюджетирования

3

7

Организация проекта перехода из 1С:УПП в 1С:ERP

Организация проекта перехода

Назначение и заполнение документов ввода начальных остатков 1С:ERP

Организация процесса переноса начальных остатков из 1С:УПП в 1С:ERP – типовые обработки и их использование

3

Отзывы покупателей

У данного курса на данный момент нет отзывов

Понравился товар? Оставьте отзыв:)